1番はやはり、入社から約5ヶ月で参加したインターンの成果発表会です。
入社後すぐに自分のやりたいことはなんだろう？と考えていた時期、社内で行われている「AI情報発信局」（AIチームが月に1回、AIの最新情報や知識を社員やインターン生に発信するMTG）を視聴し、AIに興味を持ちました。毎回参加後は、キャッチアップした内容を週に1度のユニットの定例で共有し、AIを使える組織育成に貢献できました。
上記の内容をアワードで発表したのですが、人前での発表は初めてで、正直なところ不安だらけでした。それでも、直属の上司や広告の業務で関わることの多かった社員をはじめ、たくさんの社員の方と壁打ちを重ねる中でどんどんブラッシュアップされ、納得のいく発表に仕上げることができました。
社員のみなさんとは歳が離れていることもあり、最初は少し気を遣っていました。でも壁打ちを何度も重ねるうちに仲間意識が芽生えて、しっかりと関係性を築けたのを覚えています。私の発表が、広告チームのインターン生がアワードに参加するきっかけにもなったのは、とても嬉しかったです。
もうひとつ学びが大きかったのが、ユニット運営です。最初は「みんなを引っ張っていくリーダー」を目指していたのですが、やってみると「どうも自分のスタイルと合わない」と気づきました。そこで「仕組みで動かす」アプローチに切り替えたところ、自分らしいリーダー像を確立できました。大学時代のサークルで文化祭の企画班長を務めた経験や、塾講師として培った“わかりやすく伝える力”が、そのままマネジメントに活きたと感じています。

広告チームはとにかくフランクで親しみやすく、新しいチャレンジにも「やってみよう」と応えてくれる雰囲気です。AIの最新情報をみんなでキャッチアップする文化もあって、刺激をもらえる毎日でした。
出社日にはメンバーでランチに行くことが多く、3階でわきあいあいと、仕事のこともプライベートのことも気軽に話しています。SNSの社員が広告チームに異動で入ってくださったタイミングでこうしたランチ文化やエンゲージメントを高める取り組みが始まって、チームの一体感がぐっと増したように思います。

まなみんは、前回のインターンアワードで見事「ノーマルレベルグランプリ」を獲得したメンバーです。自分から手を挙げて仕事を取りに行くスタンスで入社早々から活躍の場を広げ、インターン生にもかかわらず、社内で「なくてはならない存在」になっていきました。
私自身、もともと同じユニットで一緒に動いていたことに加え、大手の広告案件をずっと二人三脚で担当してきたので、彼女の仕事ぶりは間近で見てきました。だからこそ、その成長には目を見張るものがあります。
またどこかで、同じチームで肩を並べられる日が来るのを願っています！